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冬天的活法 —- 2016 草根大会

张家卫

2016年3月20日,北京“两会”刚刚结束,由中国著名民间智库–王志刚工作室旗下智纲智库和智纲会主办的“2016草根大会”以其独特的简约但并不简单的“草根精神”在广州白云国际会议中心举办。没有众多大腕儿云集,也没有各级高官讲话,却吸引了1200多位来自中国各地的中小企业家们和务实的专家学者们的青睐,其中也不乏来自世界主要经济体的专家学者,云集于此,羊城论道,共同探讨和展望中国民营经济在经济寒冬背景下的生存之道。草根大会至今已经成功举办三届。智纲智库创始人王志刚先生定位本届大会宗旨为“交流、交友、交易”,确定“解读未来趋势、解密原创案例、整合跨界资源”为本届大会特色。

“2016 草根大会”,仅仅一天会期。

王志刚先生首先做了题为“冬天的活法”100分钟的主体演讲,严肃但不乏诙谐,宏观但更多的是透着务实、负责任智库的情怀。“我读供给侧改革”、“冬天面前人人平等”、“学会泡沫后生存”三个方面的阐述给出了王志刚先生眼睛里面的宏观视野,其中一一列举的寒冬中依然逆风飞扬的优秀企业,通过剖析他们的商业模式选择和产品特色定位,王志刚先生认为,任何好的企业都是需要磨练和沉淀出来的,天下掉馅饼的事情永远是痴人做梦!万达、华为、小米等如今巨无霸的企业,当年也是“小”企业,其成功来源于孜孜不倦的追求和对于形势的超前研判和把握,这些成功的案例同样适用于今天的“草根”企业,这就是永远不能泯灭的“草根”精神!王志刚先生在案例剖析中,重点分析了智纲资本顾问咨询的广州乐宜嘉、北京不老生活、云南告庄西双景项目等创新项目的成功商业模式策划,其中关于“尚盟 重庆时装产业园”的“中国式众筹”模式设计和策划,给与会者留下深刻印象,“中国式众筹”这一小众的商业模式正在越来越多的商业案例中得到传播和实践。

智纲智库任国刚执行总裁主持沙龙论坛

以守为进、待机候时; 将冬天变成孕育的春天,将危机变成孵化未来的转机

王志刚先生告诫冬天中的民营企业家们:“以守为进、待机候时”,这就是一个危中有机的时代,聪明的企业家们最善于“将冬天变成孕育的春天,将危机变成孵化未来的转机”。王志刚先生随后召集了来自“产、智、融、府”的嘉宾代表围绕“转型与升级”展开了圆桌对话,来自市场一线的嘉宾观点碰撞和分享,使草根企业“冬天的活法”主题愈发彰显,发人深思。

本届大会的亮点,是由各行业企业家自行发起的八个主题“社群式沙龙”,沙龙涉及制造业突围、传统企业跨界互联网、乡村产业化探索、智慧光电产业升级、养老产业、地产后服务业等行业。

加拿大灰熊研究院作为智纲智库的北美合作伙伴,首席研究员张家卫教授以智纲智库北美合伙人的嘉宾身份参加了由智纲智库执行总裁任国刚先生主持的“中国制造业突围之道”沙龙论坛,并和来自“中、美、欧、日”的专家学者展开沙龙对话,以广东“中南机械”企业为例,联合破解中国制造业困局。

加拿大灰熊研究院 张家卫教授发表观点

作为小众行为学和中国式众筹商业模式的研究专家,张家卫教授在介绍了灰熊资本和灰熊研究院的创新模式之后,在对话中阐述了加拿大灰熊研究院的观点:
1. 中国制造业突围的关键问题首先在于中国制造业的发展定位问题。中国2015年发布了“中国制造2025”,而美国早在2012年就发布了“先进制造战略规划”。由此说明,美国的目标不是简单的在和中国争夺传统的制造业大国地位,而是围绕“先进”二字在做文章,其动机就是要重新制定新的世界制造业规则。中国制造业要有清醒的认识!2. 北美的制造业不仅仅有美国,还有加拿大,一个不容忽视的北美国家。比如,温哥华是继洛杉矶、伦敦之后,全球第三大视觉效果和动画制作中心,而且温哥华越来越拥有健全的创业生态系统,包括持续输送的高科技人才、一系列孵化器和加速器、高涨的创业势头和世界各地涌入的风险投资。

3. 中国的制造业要明晰定位,应该尽快摆脱要素驱动(劳动要素、资源要素、土地要素、资本要素),转而向效率驱动(投资产出比、投资报酬率)转移,向创新驱动(以美国为代表的制造业发展)迈进。

4. 中国的制造业应该真诚的拥抱互联网,和软件行业联姻共赢,这是现状和趋势,讨论是否需要“互联网+”或者“+互联网”是没有意义的,事实上,是必须而且没有其他选择,互联网和物联网的时代正在或者说已经到来。

5. 中国的软件行业已经有了一个具有颠覆意义的代表,就是位于大连的软件云工厂企业(简称OCCS),创始人是从美国归来的软件科学家,他们于2015年创建的OCCS平台,不仅仅实现了软件的组件化分包,而且实现了互联网平台上的组件化自动组装。这一软件开发平台的出现,可以为中国制造业的互联网化提供高效、低成本的软件开发服务。

6. 中国的制造业,所谓的精细制造和精密制造,都是互联网时代小众化的产品定位模式,这是对的!小众不小,小众引领未来!

在最后的嘉宾一句话总结中,张家卫教授说:中国的制造业,如同所有的其他行业一样,仅仅有好产品是不够的,好的商业模式设计和规划,可以使好的产品插上翅膀!这,就是商业模式的魅力!

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